Riadenie a rozvoj nákupného tímu.
Dosahovanie cieľov v oblasti úspor, nákladov a zabezpečenia dodávok.
Vyjednávanie s kľúčovými dodávateľmi a riadenie významných kontraktov.
Riešenie aktuálnych problémov v dodávateľskom reťazci.
Tvorba a implementácia nákupných a category stratégií.
Nastavovanie KPI, procesov a štandardov nákupu.
Podpora digitalizácie nákupu vrátane využitia AI a dátovej analytiky.
Rozvoj ESG a udržateľného nákupu.
Spolupráca s kľúčovými internými partnermi a vedením spoločnosti.